2009年，是中國農化行業(yè)迎戰(zhàn)金融危機的同時又機遇迭起的一年，國家對三農的政策扶助、三高農藥退出給高效低毒低殘留農藥帶來的市場空間、行業(yè)整合加快、加大龍頭企業(yè)競爭優(yōu)勢等利好的政策資源為企業(yè)發(fā)展帶來了良好的成長空間。這一年里，濱農事業(yè)乘著行業(yè)發(fā)展的東風，繼續(xù)保持了產能迅猛擴張的發(fā)展力，以及業(yè)績快速增長的良好態(tài)勢。這一年里，濱農員工以其智慧和勤奮、團結和務實共同繪就了年度發(fā)展的輝煌畫卷。值此新歲來臨之際，我向一年來奮戰(zhàn)在各業(yè)務板塊、各個崗位上辛勤付出的員工表達我最誠摯的敬意，并致以衷心的問候和感謝;向支持和幫助濱農事業(yè)發(fā)展的合作伙伴，向關心、關注濱農事業(yè)成長的社會各界朋友致以深深的敬意和感謝!

　　2009年，是濱農事業(yè)完成布局謀篇，實現戰(zhàn)略突破，全方位加速、穩(wěn)固推進的一年。這一年里，我們抓住危機中的機遇，大膽突破，斥資項目改造、新廠區(qū)建設，民昌、中禾項目建設全面完成，企業(yè)實力迅猛擴張，產品結構完美搭建，產品鏈條日益成熟，全面完成了“一體兩翼”的戰(zhàn)略布局。這一年里，我們充分鏈接社會資源，獲得政策關注與資源聚焦支持，社會認同度全面上升，企業(yè)成長進入新階段;全面啟動企業(yè)文化建設，梳理未來愿景，確立戰(zhàn)略定位，著手企業(yè)文化建設的全面實施推進;安全管理日益規(guī)范，各項目順利通過相關部門評估、驗收和審查，構建起了內部綠色生產通道;勝利舉辦兩會，與濱農高端客戶和全國經銷商深度洽談，達成合作共識;研發(fā)實力持續(xù)增強，項目申報列為國字號;濱農品牌影響力日益擴大，業(yè)內客戶紛紛來訪，行業(yè)內知名度、美譽度持續(xù)攀升;營銷團隊能征善戰(zhàn)，2009年國際市場穩(wěn)保份額，國內制劑市場突飛猛進，原藥制劑全面開花，實現銷售收入10.30億元，獲得本年度行業(yè)內最佳業(yè)績增長。建材板塊業(yè)績斐然，技術進步產能擴張，企業(yè)發(fā)展實現質的飛躍，“青龍山”水泥實現產、銷81萬噸，產能實現了自建廠以來的歷史性突破，穩(wěn)固了在區(qū)域市場中的霸主地位，銷售收入2.1個億;“金龍”混凝土實現產、銷123萬立方，列入省內前五強，銷售收入3.0個億。整個建材板塊實現綜合銷售收入5.7個億，創(chuàng)歷史之最。

　　回顧一年來的成就，我們無比振奮和自豪。新的一年，我們將以新起點、新高度、新視野、新思路持續(xù)打造濱農事業(yè)平臺，匯聚起全員的激情與智慧，以五年戰(zhàn)略發(fā)展目標為藍本，書寫我們的鴻篇巨制：圍繞五年戰(zhàn)略規(guī)劃，充分運用好良好的外部資源和內部充足的競爭優(yōu)勢，大力推進市場體系的建立與完善，堅持多品種、一體兩翼的發(fā)展戰(zhàn)略，堅持“原藥制劑兩手抓、國內國外都要硬”的市場策略，開疆拓土，強筑品牌工程;加大環(huán)保和技術投入，提升工藝水平和產品性能，致力于打造高效低毒低殘留的健康綠色產品，節(jié)能減排，預防污染，以綠色環(huán)境回報社會;在企業(yè)產能全面擴張的基礎上，夯實內部基礎管理，全面梳理管理架構，進行責權細化、流程再造、制度梳理、人力資源配置，建立起與戰(zhàn)略遠景相適應相匹配的現代化企業(yè)管理體系;深入推進企業(yè)文化建設實施，建立機制，創(chuàng)設氛圍，力促學習培訓提升，強力打造團隊凝聚力，激活內在動力，以全員素質提升實現職業(yè)化改造，匯聚內涵式發(fā)展的力量——管理團隊要決策正確、執(zhí)行有力，營銷團隊要攻城守地、敢打敢拼，研發(fā)團隊勇于創(chuàng)新研而能發(fā)，員工隊伍要敬業(yè)盡責完勝工作。

　　“以優(yōu)質產品服務客戶，以開放平臺成就員工，以綠色環(huán)境回報社會”是我們的企業(yè)使命，更是我們的莊嚴承諾，也是我們的價值之所在。同事們，為實現壯麗的企業(yè)遠景，讓我們披荊斬棘勇往直前!當新年的第一縷曙光照亮你我的臉龐，那一刻，我們正攜手并肩，在路上!